方太的年销售收入20 亿左右，但品牌价值已近50亿，无形资产超越了有形收入。这一成绩在中国企业界异常耀眼夺目；它生产厨房电器等日常用品，但使用先进的技术和顶级的设计；它追求高端品牌价值，而且已成为现实，其产品比西门子等国际品牌价格贵销量大；它是一家制造业企业，又在从事儒家文化建设；
本文以方太产品创新为主题，以描述方太产品创新历程为基础，归纳总结出方太产品创新力的“风车”模型，最后从三重创新体系整体视角，审视产品创新的地位和价值，揭示管理与文化创新的发展方向。
