民营经济已经成为中国经济的重要力量，尤其是在一些充分竞争领域，民营企业的创始人们，已经走出了单纯追求财富的草莽创业阶段，而将目光投向未来。做百年企业--这是许多中国民营企业家的梦想，也是茅忠群心中的梦想，但要实现这个宏大目标，对心怀这个梦想的人来说，是个不小的考验。
一个企业能否延续百年，既有其先天因素，如企业所进入的领域，是否有足够宽的产业拓展空间;也有着许多后天的决定因素，如企业创新能力的持续、生态环境的建设，等等。
中国式的百年企业如何炼成?照搬西方模式依葫芦画瓢，显然不成，这是茅忠群创建方太十四年，一路走来的切身感受。所以，他一直在思考和探寻。他把中国传统文化中的精髓，引入到方太的企业管理，就是想让方太健康成长，成为一个中国式的百年企业。
中国传统文化能指导中国企业的未来发展吗?专家们曾讨论过这个命题，但没有得出结论。这样的结论，其实是讨论不出来的，而只能以企业家的实践来实现或完成。几年来，茅忠群通过不断学习和探索，把国学中的精华成分全面导入方太的管理实践，使方太集团从内到外洋溢着一股和谐向上的生机与活力，也使企业呈现出一种跨越式的发展势头。
茅忠群把“国学精粹”应用于企业管理，从某种意义上说，是企业家的决策意识，已经跳出了“在商言商”的传统思维，而赋予企业以更多的人文精神和理性精神，这在中国企业界是难能可贵的。
“方太现象”的出现，其最大的价值，是丰富和扩展了决策者的管理智慧和经营视野。